Strategie e Strumenti per lo Sviluppo delle Risorse Umane in Azienda

In particolare, nella formazione manageriale e aziendale, opero un vero e proprio percorso di sviluppo delle risorse umane di management development, lavorando sui tratti della personalità, sulle qualità soggettive, sulle capacità e le seguenti attitudini:

•    intrapersonali ovvero la creatività, la proattività, la predisposizione al comando, la propensione al rischio, la gestione dello stress, la propensione al cambiamento, l’autostima e al’utoefficacia.

•    interpersonali ovvero la capacità di comunicazione, di gestione dei conflitti, la leadership, la gestione e motivazione delle singole professionalità e dei team.

•    trasversali ovvero di natura cognitiva, metacognitiva e organizzativa, il problem solving, la crisis management ecc.

OBIETTIVI DEL CORSO

1. Comprendere l'importanza delle risorse umane: Far acquisire ai partecipanti una chiara consapevolezza del ruolo cruciale che le risorse umane svolgono nel successo aziendale.

2. Sviluppare competenze di gestione: Formare i manager su come gestire, motivare e sviluppare il personale in modo efficace.

3. Promuovere una cultura aziendale positiva: Insegnare ai partecipanti come creare e mantenere un ambiente di lavoro che promuova la collaborazione, l'innovazione e la produttività.

4. Pianificare lo sviluppo del personale: Fornire strumenti pratici per l'identificazione dei bisogni formativi, la pianificazione delle carriere e la successione dei ruoli.

5. Gestione del cambiamento: Preparare i manager a gestire i cambiamenti organizzativi e a supportare i dipendenti durante i periodi di transizione.